Перед брендом стояла задача не просто освежить визуальный стиль, а подготовить платформу к масштабированию. Внутри «Грузовичкоф» активно развивались новые продуктовые направления: эвакуаторы, пассажирские перевозки, доставка стройматериалов, бизнес-направление и квартирные переезды. Нужно было создать систему брендинга, в которой эти сервисы могли бы существовать автономно, но визуально ощущались частью одного бренда.

Мы разработали модульную архитектуру брендов: единая визуальная ДНК, при этом различимые продуктовые направления. Система позволяла масштабироваться и добавлять новые направления без разрушения целостности бренда. В результате бренд получил устойчивую и гибкую платформу, готовую к росту и расширению сервисной линейки.

Одной из задач было переосмысление тентов «Газели» — самого массового и заметного носителя. Существовали жесткие функциональные ограничения: различные виды автотранспорта, технологические ограничения по нанесению цвета, износостойкость материалов.
Мы убрали визуальный шум, разделив информацию на разные стороны. С одной появилось продуктовое сообщение, ориентированное на пешеходов — его можно прочитать с тротуара. С другой стороны — крупная доминантная надпись «Грузовичкоф», видимая на большой дистанции, вплоть до противоположного берега Невы. Всего было разработано 15 продуктовых иллюстраций и заголовков и порядка 10 видов единиц транспорта — от каблука до 20-тонной фуры.

Параллельно развивалось мобильное приложение, и оцифровка сервисов становилась важной частью стратегии. Возникла задача выразить это движение к цифровой среде в визуальном языке бренда.
Мы сохранили преемственность с историческим знаком «Таксовичкоф», переосмыслив его в обновленный символ — «Свайп», который унаследовал характер прежнего логотипа, но стал более современным и технологичным. Этот цифровая метафора стала основой для остальных знаков.
У «Грузовичкоф» знак ассоциировался с upload — загрузкой. У «Эвакуаторов» — с reload и одновременно с крюком, как функциональной метафорой сервиса. Таким образом, каждый продукт получил собственный символ, встроенный в единую систему.

Задачей обновления было не только визуальное обновление, но и усиление рыночных позиций. После внедрения новой системы бренд продемонстрировал рост узнаваемости на 7%. Трафик по прямым и бренд-запросам увеличился на 13%. В конкурентной борьбе компания усилила позиции по отношению к «Газелькину» и закрепила лидерство в сегменте.

Бренд продолжает развивать направления «Бизнес» и квартирные переезды. Мы сопровождаем коммуникации уже более трех лет, поддерживая рекламные кампании и развитие системы..